Wahlpflicht-Modul der Individualphase II – freiwillig

Zertifikat PROJEKTMANAGEMENT

4 Seminartage + Zertifikat

Voraussetzung für das Zertifikat ist das Modul Projektmanagement BASICS aus der Individualphase I. Das Zertifikat PROJEKTMANAGEMENT umfasst 4 Seminartage und beschäftigt sich mit folgenden Inhalten:

Projektmanagement ADVANCED

2 Tage, DI Dr. Martin Riedler, MBA

Effektive und lebendige Meetings gestalten

2 Tage, Mag. Anna Prinz, MSc

Ziele des Moduls

  • Erlangen von detaillierten Projektmanagement-Kenntnissen
  • Vertiefung und Erweiterung der in Projektmanagement BASICS dargebotenen Lehrgangsinhalte inkl. Projektumsetzungsphase
  • Übertragung der Kenntnisse auf die Spezifika von Projekten an der Universität Graz anhand verschiedenster (Fall)Beispiele
  • Kennenlernen und Verwenden von Vorlagen und digitalen Tools für die Inhalte von Projektmanagement ADVANCED
  • Effiziente Strukturen für eine Besprechung entwickeln und umsetzen
  • den persönlichen Moderationsstil entwickeln und die Rolle der Besprechungsleiterin:des Besprechungsleiters kennenlernen
  • mit unterschiedlichen Methoden und Moderationssettings experimentieren
  • Gruppen beobachten und verstehen: verborgene Gruppenmuster erkennen
  • Tipps für das Verhalten in herausfordernden Situationen bekommen
  • Präsentationstechniken kennenlernen und ausprobieren
  • üben, üben, üben, experimentieren, ausprobieren, erleben

Für den Erhalt des Zertifikats sind insgesamt 4 Weiterbildungstage zu absolvieren

Inhalte

  • Überblick klassische und agile Planungsmethoden (komprimierte Wiederholung/Auffrischung der Projektmanagement BASICS anhand konkreter Beispiele im wissenschaftlichen Kontext)
  • Agile Planung (Details, Methoden, Rollen)
  • Projektumsetzung klassisch, agil & hybrid (Projektkoordination, Projektmarketing, Projektkommunikation/-meetings, Projektcontrolling)
  • Krisen-, Risiko- und Problemmanagement
  • Ideen- und Innovationsmanagement
  • Projektkontext (Strategie, Portfoliomanagement/Skalierung, Projektpriorisierung/-ressourcen)
  • Einblick weitere agile Methoden inkl. Skalierung

  • vom Ziel zum Ergebnis – Ergebnisorientierung in der Besprechung
  • erfolgreiche Diskussionsleitung
  • Aufbau von Statements und Kurzpräsentationen in Meetings
  • ausgewählte Moderationstechniken
  • gezielter Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmer:innentypen
  • mit Hilfe einer Tagesordnung den Ablauf eines Meetings steuern
  • die eigene Körpersprache kennenlernen und in Präsentation einsetzen
  • klare Fragestellungen formulieren
  • Visualisierung und Ergebnissicherung

Referent:innen

Dipl.-Ing. Dr. MBA
Martin Riedler

UNI for LIFE Weiterbildungs GmbH

Mag.
Anna Prinz MSc

Selbstständige Trainerin; Prinz Consulting, Klagenfurt