Wahlpflicht-Modul der Individualphase II – freiwillig
Zertifikat PROJEKTMANAGEMENT
4 Seminartage + Zertifikat
Voraussetzung für das Zertifikat ist das Modul Projektmanagement BASICS aus der Individualphase I. Das Zertifikat PROJEKTMANAGEMENT umfasst 4 Seminartage und beschäftigt sich mit folgenden Inhalten:
Projektmanagement ADVANCED
2 Tage, DI Dr. Martin Riedler, MBA
Effektive und lebendige Meetings gestalten
2 Tage, Mag. Anna Prinz, MSc
Ziele des Moduls
- Erlangen von detaillierten Projektmanagement-Kenntnissen
- Vertiefung und Erweiterung der in Projektmanagement BASICS dargebotenen Lehrgangsinhalte inkl. Projektumsetzungsphase
- Übertragung der Kenntnisse auf die Spezifika von Projekten an der Universität Graz anhand verschiedenster (Fall)Beispiele
- Kennenlernen und Verwenden von Vorlagen und digitalen Tools für die Inhalte von Projektmanagement ADVANCED
- Effiziente Strukturen für eine Besprechung entwickeln und umsetzen
- den persönlichen Moderationsstil entwickeln und die Rolle der Besprechungsleiterin:des Besprechungsleiters kennenlernen
- mit unterschiedlichen Methoden und Moderationssettings experimentieren
- Gruppen beobachten und verstehen: verborgene Gruppenmuster erkennen
- Tipps für das Verhalten in herausfordernden Situationen bekommen
- Präsentationstechniken kennenlernen und ausprobieren
- üben, üben, üben, experimentieren, ausprobieren, erleben
Für den Erhalt des Zertifikats sind insgesamt 4 Weiterbildungstage zu absolvieren
Inhalte
Projektmanagement ADVANCED
- Überblick klassische und agile Planungsmethoden (komprimierte Wiederholung/Auffrischung der Projektmanagement BASICS anhand konkreter Beispiele im wissenschaftlichen Kontext)
- Agile Planung (Details, Methoden, Rollen)
- Projektumsetzung klassisch, agil & hybrid (Projektkoordination, Projektmarketing, Projektkommunikation/-meetings, Projektcontrolling)
- Krisen-, Risiko- und Problemmanagement
- Ideen- und Innovationsmanagement
- Projektkontext (Strategie, Portfoliomanagement/Skalierung, Projektpriorisierung/-ressourcen)
- Einblick weitere agile Methoden inkl. Skalierung
Effektive und lebendige Meetings gestalten
- vom Ziel zum Ergebnis – Ergebnisorientierung in der Besprechung
- erfolgreiche Diskussionsleitung
- Aufbau von Statements und Kurzpräsentationen in Meetings
- ausgewählte Moderationstechniken
- gezielter Umgang mit unterschiedlichen Teilnehmer:innentypen
- mit Hilfe einer Tagesordnung den Ablauf eines Meetings steuern
- die eigene Körpersprache kennenlernen und in Präsentation einsetzen
- klare Fragestellungen formulieren
- Visualisierung und Ergebnissicherung
Referent:innen
| UNI for LIFE Weiterbildungs GmbH |
| Selbstständige Trainerin; Prinz Consulting, Klagenfurt |
Organisation
